Consejos y Opiniones acerca del curso de TIC´s

El curso de Gestión TIC´s y Proyectos Informaticos fue de gran utilidad ya que hemos aprendido que las TIC´s son aplicables a varias areas.

Éstas nos ayudan a darnos cuenta de como se han integrado ls tecnologias de informacion y comunicacion a nuestras vidas, a nuetro diario vivir y que se han vuelto una herramienta impresindible para un mejor uso, y lograr ser más eficiente.

Se abarcan temas importantes para nuestra vida estudiantil y profesional.

Además pudimos aprender a utilizar y a conocer los util que pueden llegar a ser una herammienta como los son los blogs, ya que gracias a este nedio podemos dar  conocer y a compartir conocimientos con el resto de las personas en todo el mundo y que tambien es util para dar a conocer empresas , entre otros.

Como consejos que podria dar para mejorar esta catedra, seria:

- Profundizar más en en el manejo de excel ya que es una herramienta muy utilizada y necesitamos perfeccionarnos.

- Profundizar tambien en el uso y manejo de los ERP ya que es una herramienta muy utilizada por muchas empresas y que nosotros como Ingenieros Comerciales debmos saber usar al termino de nuestra carrera.

- Tambien en el curso se podria enseñar como crear y manejar una página web.

Como último punto es importante resaltar la gran entrega del profesor Jorge Israel Russo porque cada día nos motivemos más por conocer y aprender de todas las herramientas disponibles en nuestra sociedad, es decir, nos alienta a la curiosidad a aprender cada dia más.

EMPRESA EVENTOS CINDY

http://eventos-cindy.blogspot.com/

CRITERIOS PARA LA SOLEMNE

·         TENIENDO EN CUENTA EL SITIO DE INCUBADORA DE EMPRESAS

·         http://incubadoraticsesc.blogspot.com/search?updated-max=2010-06-08T08%3A08%3A00-07%3A00&max-results=7

DECIDA UNA EMPRESA BLENDED

PREPARE EL PLAN DE NEGOCIOS

PREPARE UN BLOG  PARA LA EMPRESA

I.     Introducción
II.    Antecedentes. ¿Por qué es necesario tener un plan de negocios?
III.   Las partes del plan de negocios
       3.1.    Resumen ejecutivo
            3.1.1 Ejemplo de resumen ejecutivo de Plan de negocios
       3.2.    Descripción del negocio
       3.3.    Mercadeo
       3.4.    Desarrollo y producción del bien o servicio
       3.5.    Dirección y organización de la empresa
       3.6.    Finanzas
IV. Elija un camino práctico de ajuste y presentación del plan
V.  Bibliografía
     Anexo 1. Espacio motivacional del empresario (a)
     Anexo 2. Formato para describir el negocio
     Anexo 3. Formato para trabajar el estudio del mercado
     Anexo 4. Desarrollo de la producción de un bien o servicio
     Anexo 5. Dirección y organización de la empresa
     Anexo 6. Finanzas

Caracteristicas de ERP

Como hemos visto en la definicion de un ERP existen tres características principales que distinguen a un sistema de gestion empresarial, de una simple aplicación de gestión.

• Integración: El objetivo de un sistema ERP es integrar todos los procesos de la empresa, entendiéndola como una serie de áreas que se relacionan entre sí. Este enfoque permite una mayor eficiencia, reducción de tiempo y costes.

Una base de datos centralizada es la que suele facilitar el flujo de información entre los diferentes módulos. Es importante destacar que en un sistema ERP los datos se ingresan una sola vez para su utilización en el sistema. Estos deben ser consistentes, completos y comunes. De esta forma se evita la duplicidad de información.

• Modularidad: Cada área funcional de la empresa se corresponde con un módulo del sistema de gestión. Estos módulos aunque independientes comparten información entre sí mediante una base de datos centralizada, lo que facilita la personalización y adaptabilidad por una lado, y por otro la facilidad de integración.

Es habitual que cada módulo utilice un software específico para su funcionalidad.

• Adaptabilidad: Gracias a la modularidad y capacidad de integración de las funcionalidades un sistema ERP es fácilmente adaptable a las necesidades de cada empresa, permitiendo una total configuración.

Aunque existe esta posibilidad de adaptación, muchas veces para abaratar costes la empresa utiliza una solución más genérica, en vez de personalizar un desarrollo, lo que le obliga a modificar algunos de sus procesos para alinearlos con los del sistema ERP.

Kurzweil y Maturana

Kurzweil y Maturana

Raymond Kurzweil (Massachusetts, 12 de febrero de 1948) es un inventor estadounidense, además de músico, empresario, escritor y científico especializado en Ciencias de la Computación e Inteligencia Artificial.

Experto tecnólogo de sistemas y de Inteligencia Artificial y eminente futurista. Es actualmente presidente de la empresa informática Kurzweil Technologies, que se dedica a elaborar dispositivos electrónicos de conversación máquina-humano y aplicaciones para discapacitados y es canciller e impulsor de la Universidad de la Singularidad de Silicon Valley.1

Humberto Maturana Romesín (Santiago de Chile, 14 de septiembre de 1928) es biólogo y epistemólogo chileno.

Junto con su discípulo y luego colaborador Francisco Varela, desarrolló en la década de los setenta el concepto de autopoiesis, el que da cuenta de la organización de los sistemas vivos como redes cerradas de autoproducción de los componentes que las constituyen. Además, sentó las bases de la biología del conocer, disciplina que se hace cargo de explicar el operar de los seres vivos en tanto sistemas cerrados y determinados en su estructura.

Otro aspecto importante de sus reflexiones corresponde a la invitación que Maturana hace al cambio de la pregunta por el ser (pregunta que supone la existencia de una realidad objetiva, independiente del observador), a la pregunta por el hacer (pregunta que toma como punto de partida la objetividad entre paréntesis, es decir, que los objetos son traídos a la mano mediante las operaciones de distinción que realiza el observador, entendido éste como cualquier ser humano operando en el lenguaje).

PROYECTOS INFORMATICOS

La Informática o computación es la ciencia del tratamiento automático de la información mediante un computador (llamado también ordenador o computadora).

La Informática es la tecnología que estudia el tratamiento de la información.

La informática es un amplio campo que incluye los fundamentos teóricos, el diseño, la programación y el uso de las computadoras (ordenadores).

El proyecto representa el enunciado de una intervención concreta de la que se espera tener resultados que contribuyan al logro de los efectos específicos que un programa define. Como tal, expresa el nivel operativo del proceso de planificación, por lo que sus metodologías y técnicas serán de uso habitual para los profesionales de la Intervención social.  

Hasta no hace mucho tiempo el concepto de proyecto y los documentos, planificación y gestión eran consideradas únicamente en las grandes obras de ingeniería.

La informática, aun los grandes sistemas, era considerada mas como una labor artesana, muy próxima al programador, que como una técnica con necesidad de una planificación efectiva.

Actualmente el concepto de proyecto se aplica al campo de la informática. Este cambio no surgió de la noche a la mañana, sino que fue debido a la evolución de los propios sistemas informáticos. La informática constantemente dobla su capacidad y posibilidades, pero también las exigencias que debe cumplir, siendo la eficacia y rentabilidad de su sistema informática un factor muy importante para las empresas modernas.

Este notable aumento de la complejidad de la informática ha sido la que ha hecho necesario su consideración como proyecto, asociándose las técnicas y procedimientos de diseño, planificación y gestión del proyecto tradicional.

La definición de proyecto informática no varia de la definición de proyecto dada anteriormente, tan solo varia el campo de aplicación de las técnicas asociadas al proyecto.

Una de las fases más complejas del proyecto es la de definir los objetivos. La persona que encarga el proyecto rara vez conoce claramente los objetivos, tan solo tiene una idea general, quiere informatizar algo o gestionar algo. Este es uno de los problemas con que se encuentra el informática en las primeras fases del proyecto. El no definir los objetivos correctamente es la causa de muchos de los problemas que se presentan durante el cielo de desarrollo del proyecto: 

• El cliente puede no quedar satisfecho con el producto final, ya que es posible que no haya definido correctamente lo que quiere.
• El cliente puede introducir objetivos o restricciones durante la ejecución del proyecto que afecten de manera sustancial al mismo.
• La no concreción o ambigüedad de los objetivos puede provocar que nadie se responsabilice de los fallos, ya que gran parte del proyecto habrá sido dejado al criterio del programador, en vez de ser este únicamente el técnico que permita obtener los objetivos impuestos por el cliente.

 Los objetivos debe fijarlos pues quien encarga el proyecto, y se ha de conseguir que estos sean claros, definidos, concretos y no ambiguos.

Es el conjunto de operaciones limitadas en el tiempo, de las cuales resulta un producto final (Metas Presupuestarias), que concurre a la expansión de la acción de Gobierno. Representa la creación, ampliación y/o modernización de la producción de los bienes y servicios, implicando la variación sustancial o el cambio de procesos y/o tecnología utilizada por la Entidad. Luego de su culminación, generalmente se integra o da origen a una Actividad.

Aunque los aspectos puramente materiales y técnicos de diseñar son esenciales, es necesario considerar el componente no-técnico que igualmente influye en la viabilidad del proyecto. En realidad, cuando un problema no presenta aspectos como la legalidad, belleza, economía, etc., o bien factores de carácter político, social, ético, el problema no es de ingeniería sino que más bien se está ante un problema de tipo exclusivamente técnico.

OBJETIVOS DEL PROYECTO

Existen tres tipos de familias de objetivos informáticos:

 1.-De servicio: Este tipo de objetivos son definidos por el cliente, normalmente para alcanzar a largo plazo (3 meses a dos años) y afectan a la organización operativa y gestión del área usuaria. Pueden ser cualitativos (fiabilidad, calidad, etc.) y cuantitativos (beneficios de gestión, beneficios de funcionamiento, etc.)

2.-De producción: Son definidos por la informática, se han de cumplir a corto plazo y afectan al desarrollo y explotación del proyecto. Normalmente son cuantitativos (coste, plazo, calidad, rendimiento, etc.). En cuanto a los objetivos coste, plazo y calidad, lo más importante es señalar que no se pueden alanzar los tres simultáneamente. Si dos están especificados, es necesario que el tercero pueda variar.

3.-Estratégicos: Son definidos por el DG, su alcance es a largo plazo (de 3 a 5 años) y afectan a todas las áreas de la empresa. Normalmente son cualitativos (cobertura, integración, imagen, migración, etc.).